税務や税理士さんの関係で有名なTKC様の会員誌「経営者の四季」で、弊社の新卒採用への取組みを取材していただきました。
弊社のビジョン、ミッション、クレドに基づいた採用方法や環境整備について事例紹介したいとのお話をいただき、ライターさんが東京から取材に来て下さいました。
また、前入りして下さり、実際に合同朝礼にも参加して「Good＆new」や「クレド」にもご参加いただくなどとても丁寧な取材をしていただきました。
「正直なところ、弊社も新卒採用には苦労していますよ」ということを申し上げたのですが、「梅月堂さんと同じ10名、20名の小企業では、最初の一歩を踏み出すことへも悩んでおられる経営者がいらっしゃいます。そういう方々への良い事例になります」とのお話をいただき取材をお受けいたしました。また、弊社の採用活動にもプラスに働くかもしれないとも考えました。
「採用活動に足を使う」、「学校の先生方や生徒に信頼してもらえるように努力する」、「なるべくお給料やお休みなども頑張って改善する」など、当たり前のことばかりお応えしており読んでいただくのが恐縮なのですが、ビジョン、ミッション、クレドに基づいた採用活動を行うことで、「入社前と入社後のイメージギャップやミスマッチを避ける」ということに対して努力をしている点についてはいくらか参考にしていただける方もいらっしゃるかも知れません。
会員誌なので購入はできないのですが（会員の税理士さん達を通じて、各企業に配布させれていくことになるそうです）、弊社店舗に置かせていただきますので、もしご興味の方がいらっしゃれば、珈琲でも召し上がりながらご覧いただければと思います。
※ Good＆new、クレド、環境整備は、毎日40～45分程度行いますが、全て勤務時間内に給与を支給して実施しています。
【用語について】
・「Good＆new」は、24時間以内にあった良いことや新しい気づきをスピーチし合うコミュニケーションの時間です。プライベートに関する話題もOK。ささいな日常の中で良いことや新しいことを探すことになるので、プラス思考の訓練にもなっています。
※「クレド」は、梅月堂の価値観・行動規範を18条にまとめたもの。毎日1条ずつ取り上げて、事例発表やフィードバックを行うことによって、全員の社内での価値観を揃えられるようにしています。
※ 「環境整備」は、例えば、タイル４枚や窓1枚など、決められた狭いスペースを、同じ道具を使って、同じ手順で磨き上げる時間です。やり方を揃えることやささいな変化に気づくことのできる感性を養うために実施しています。
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